Beter sturen dankzij ERB

Een eigen risicobeoordeling (ERB) biedt pensioenfondsen inzicht in risico’s en ondersteunt strategische keuzes binnen governance‑ en besluitvormingskaders. Montae & Partners ontzorgt met een pragmatische aanpak.

> Risk & Investments > IRM > Eigen risicobeoordeling

Risico‑inzicht voor bestuurlijke keuzes 

U wilt als pensioenfonds duidelijk inzicht in risico’s om zo de juiste strategische keuzes te kunnen maken. Met een gedegen ERB voldoet u niet alleen aan de wettelijke eisen, maar kunt u verder bouwen aan een toekomstbestendig fonds en uw besluiten nog beter onderbouwen.

Wij ondersteunen fondsen bij reguliere driejaarlijkse ERB’s, actualisaties bij materiële wijzigingen en transitie‑ERB’s. Onze aanpak levert een duidelijke en direct toepasbare rapportage op, met een transparante onderbouwing van de uitkomsten. Ook ontvangt u praktische aanbevelingen en een toelichting op de resultaten.

Van intake tot rapportage – Onze aanpak 

Wij leveren een pragmatische ERB‑aanpak die aansluit op de context, omvang en governance van het pensioenfonds.

  1. Intake

    We inventariseren doel, uitgangspunten en beschikbare informatie 

  2. Centrale vraag

    In overleg met u stellen we de centrale vraag vast  

  3. Nulmeting  

    We brengen de strategische en financiële uitgangspositie in kaart 

  4. Risicoanalyse

    We analyseren de strategische risico’s en de samenhang hiertussen  

  5. Impactanalyse

    We brengen de impact van de risico’s in kaart  

  6. Doelmatigheid risicobeheer

    We beoordelen de effectiviteit en doelmatigheid van het risicobeheer  

  7. Acties

    We stellen mogelijke vervolgacties vast  

  8. Rapportage

    We stellen een overzichtelijke en volledige ERB-rapportage op

Op welke wijze worden pensioenfondsen betrokken bij het opstellen van een ERB? 

Wij werken altijd nauw samen met het fonds, maar wel op een manier die past bij de behoefte en beschikbare capaciteit van het fonds. Het proces start met een intake waarin we samen de gewenste aanpak, diepgang en insteek bepalen. Vervolgens verzorgen wij het inhoudelijke veldwerk, terwijl we de risico‑ en impactanalyse gezamenlijk met het fonds uitvoeren. Het resultaat ontstaat altijd in nauwe samenwerking, waarbij het bestuur volledig achter de conclusies kan staan. 

Hoe wordt de ERB gebruikt in gesprekken met toezichthouders? 

De ERB helpt het fonds om aan toezichthouders te laten zien dat keuzes goed zijn doordacht. Het document maakt duidelijk hoe risico’s, alternatieven en effecten zijn afgewogen, waardoor gesprekken met toezichthouders transparanter en eenvoudiger worden. 

Hoe voorkom ik dat de ERB bij mijn fonds een papieren exercitie wordt? 

Door de uitkomsten van de ERB zichtbaar mee te laten wegen in beleid, risicodiscussies en besluitvorming, blijft het een levend instrument in plaats van een document in de la. 

Hoe vaak moet een fonds een ERB uitvoeren? 

Een ERB maakt deel uit van de reguliere risicocyclus van een pensioenfonds en dient minimaal eens per drie jaar volledig uitgevoerd te worden. Tussentijds kan een extra ERB nodig zijn bij wijzigingen in het risicoprofiel, via een gerichte of volledige ERB. 

Relevante pagina’s

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.