Uitgangspunt bij een effectief beloningsbeleid is dat dit de strategie van de onderneming moet ondersteunen. Helaas komt het regelmatig voor dat er geen duidelijke relatie is tussen deze twee. Terwijl een beloningsbeleid met een duidelijke koppeling naar uw bedrijfsstrategie zo veel meer kan opleveren voor de organisatie en werknemers.
Montae & Partners kan u begeleiden en adviseren bij het ontwerpen van een beloningsbeleid in lijn met de strategie van uw organisatie. Dit doen we door middel van het samen doorlopen van een aantal vragen:
- Is er een duidelijke bedrijfsstrategie aanwezig? Wordt uw bedrijfsstrategie ondersteund door uw HR beleid en beloningsbeleid?
- Wat is beloningsfilosofie van uw onderneming? Op grond van welke principes wordt beloond? Vindt beloning plaats op basis van de waarden van uw onderneming?
Hulpvragen daarbij zijn
- Welk doel wil jij bereiken als onderneming?
- Wat maakt het succes van uw onderneming?
- Wat is key in het behouden en bepalen van dat succes?
- Wat zijn relevante interne en externe ontwikkelingen?
- Wie zijn en wat en doet de concurrentie?
- Welke rol spelen medewerkers daarbij?
- Wat verwacht jij van jouw medewerkers en wat verwachten medewerkers?
- Wat zijn kwesties in arbeidsvoorwaarden?
Ook zijn wij ons er bewust van dat een succesvol beloningsbeleid drie lagen kent, die op een goede manier met elkaar verbonden moeten zijn:
- Hoe ondersteunen beloning en arbeidsvoorwaarden de strategie van uw onderneming?
- Zijn beloning en arbeidsvoorwaarden op een goede manier ontworpen?
- En hoe is de toegang en het gebruik in de praktijk die de employee experience bepaalt?