Het actief begeleiden van arbeidsongeschikte medewerkers is een van de belangrijkste voordelen van het eigenrisicodragerschap. Door mensen te activeren, te ondersteunen en wegwijs te maken in alle rechten en plichten, wordt re-integratie kansrijk.
Het is gebruikelijk dat er vanuit de WGA ERD verzekering ondersteuning wordt geboden aan de werkgever. Deze ondersteuning dient als doel het voorkomen of beperken van WGA instroom. De basisdienstverlening van verzekeraars en andere partijen komen grotendeels overeen en omvat:
- Bespreken van langdurige verzuimdossiers met risico op WGA instroom
- Beoordelen cofinanciering door verzekeraar van een interventie tijdens verzuimperiode
- Bezwaar (en beroep) tegen UWV beslissingen
- Begeleiding WGA gerechtigde (WGA Casemanagement)
- Inzet van interventies in WGA periode
- Aanvragen en begeleiden herbeoordelingen WGA
Uiteraard is de manier waarop het wordt uitgevoerd en de mate waarin de werkgever samenwerking ervaart enorm verschillend per verzekeraar of re-integratie partij.
Waar kun je als werkgever tegen aanlopen?
- Geen of beperkte samenwerking verzekeraar (of dienstverlener). Er wordt vooral veel informatie gevraagd, maar geen kennis gedeeld of samengewerkt aan het voorkomen van WIA instroom.
- Alleen aandacht voor de dossiers die veel WGA schadelast veroorzaken. Bijvoorbeeld alleen aandacht voor omzetten WGA 80-100% dossiers naar IVA. Geen aandacht voor het actief re-integreren van gedeeltelijke WGA-ers (35-80%).
- Onduidelijkheid over cofinanciering van interventies in de periode van verzuim. Hierdoor blijven alle kosten van interventies voor rekening van de werkgever.
- Geen integratie met de Ziektewetdienstverlening. Een medewerker in de Ziektewet kan uiteindelijk ook instromen in de WGA. Hierdoor is afstemming nodig tussen partijen, zodat ook in de Ziektewet het risico op WGA wordt beperkt. Ook prettig als er een warme overdracht van begeleiding in de Ziektewet naar WGA plaatsvindt.
- Geen inzicht in WIA instroom en ontwikkelingen door ontbreken van rapportages en evaluaties.
- Gescheiden administratie en begeleiding. Indien een werkgever van verzekeraar is gewisseld, ontstaan twee administratieve processen. Bij de huidige verzekeraar en voor de uitloop bij de oude verzekeraar. Ook is de begeleiding van de WGA-ers opgeknipt, doordat de verzekeraars met eigen afdelingen werken voor begeleiding.
- Onvoldoende inzicht in de verdere mogelijkheden die een verzekeraar biedt. Vaak bieden verzekeraars ook diensten en budgetten op werkgeversniveau. Deze kunnen ingezet worden voor preventie of duurzame inzetbaarheid. Ook hebben verzekeraars vaak al bepaalde interventies ingekocht, welke een werkgever tegen een gereduceerd tarief kan afnemen.
Tip: Standaard wordt deze ondersteuning door de verzekeraar verzorgt. Ook zijn er gespecialiseerde partijen die onafhankelijk van de verzekeraar deze dienstverlening bieden. Indien deze partijen afspraken met de verzekeraar hebben gemaakt over samenwerking, wordt ook deze dienstverlening door de verzekeraar vergoed. Het voordeel van samenwerken met een onafhankelijk partij, is dat zij ook aanvullende dienstverlening bieden zoals Ziektewetuitvoering. Daarnaast kun je als werkgever makkelijker van verzekeraar wisselen, omdat de WGA dossiers door dezelfde WGA casemanager begeleid worden.