Samen sterk, samen succesvol
Klaar om écht werk te maken van gelijke beloning?
Bij Montae & Partners geloven we dat transparantie en eerlijkheid in beloning niet alleen een wettelijke verplichting zijn, maar ook een krachtig signaal naar medewerkers en de samenleving. Met onze gestructureerde aanpak helpen we organisaties om inzicht te krijgen, verbeteringen door te voeren en gelijkwaardigheid te realiseren.
- Breng beloning helder in kaart
- Creëer transparantie en eerlijkheid in uw beloningsbeleid
- Voldoen aan equal pay wetgeving
Gelijk werk = gelijke beloning
Equal pay is op dit moment een belangrijk topic binnen uw HR-organisatie. Gelijk werk vraagt immers om een gelijke beloning. Dat staat in de wet. Toch is de praktijk vaak anders. Om inzicht te krijgen in beloningsgelijkheid kijken we naar twee belangrijke indicatoren: de gender pay gap en de equal pay gap. De gender pay gap laat het verschil zien tussen het gemiddelde salaris van mannen en vrouwen binnen de organisatie. De equal pay gap is het verschil tussen beloning van mannen en vrouwen die hetzelfde werk doen, binnen dezelfde functie en salarisschaal.
Wet implementatie Richtlijn
loontransparantie mannen en vrouwen
Er is zowel een Nederlandse Wet Loontransparantie als een EU-wetgeving over beloningstransparantie op komst die richtlijnen geeft voor transparantie en gelijk belonen. Wachten op invoering van de regels is niet nodig: organisaties die nu al investeren in een eerlijk, transparant en toekomstbestendig beloningsbeleid, onderscheiden zich op de arbeidsmarkt en zijn beter voorbereid op de eisen van morgen.
Equal pay: onze aanpak
Samen doorlopen we een helder stappenplan: van praktische training en datacontrole tot diepgaande analyses en concrete maatregelen. Zo zorgen we ervoor dat uw organisatie niet alleen voldoet aan de regelgeving, maar bouwen we ook aan een cultuur van vertrouwen en rechtvaardigheid.
Ons doel?
Gelijke beloning als vanzelfsprekend onderdeel van uw organisatie. Met betrouwbare data, slimme strategieën en persoonlijk advies begeleiden we u bij elke stap.
Stappenplan
1. Kwalitatieve analyse (de nulmeting)
Inventarisatie van de huidige beloningsdocumenten, arbeidsvoorwaarden en cao-afspraken. Kritische toetsing van bestaande functiebeschrijvingen op genderneutraliteit.
2. Kwantitatieve analyse (de nulmeting)
Verzamelen en opschonen van alle loon- en salarisdata uit de systemen. Uitvoeren van de statistische loonanalyse om de actuele gender pay gap binnen de organisatie bloot te leggen.
3. Organisatie inrichting en beleidsontwikkeling
Herstructurering van het functiehuis op basis van gelijkwaardige arbeid. Herijken van de salarisschalen en het objectiveren van de criteria voor loongroei (waarmee subjectieve beloning wordt uitgesloten).
4. Rapportage en monitoring
Inrichten van interne dashboards voor continue monitoring van loonverschillen. Juridische en governance-validatie van de nieuwe loonstructuur.
5. Implementatie en medezeggenschap
Opstellen en indienen van het formele instemmingsverzoek bij de Ondernemingsraad (Art. 27 WOR). Inrichten van het interne proces en loket voor individuele informatieverzoeken van werknemers.
6. Communicatie en rapportage
Training van managers en HR-businesspartners om salariskeuzes objectief te onderbouwen (richting medewerkers en bij sollicitaties). Genereren, valideren en publiceren van de wettelijk verplichte loonkloofrapportage over het kalenderjaar 2027.
Loontransparantie: een vraagstuk of volledig traject
U kunt ervoor kiezen het volledige traject rondom loontransparantie door ons te laten begeleiden, of u kunt ons inschakelen voor een specifiek vraagstuk binnen dit traject. Eventueel met ondersteuning en analyse van de Heartpace tool van Söderberg & Partners. Deze tool geeft inzicht in eventuele beloningsverschillen en ondersteunt bij rapportage, opvolging en monitoring. Meer over deze tool leest u hieronder, of op de website van Heartpace HR.
Heeft u al eigen equal pay-inzichten en wilt u daarmee aan de slag? Dan ondersteunen wij u graag. Samen bepalen we welke verbetermaatregelen het meeste effect hebben en helpen we bij de uitvoering ervan. Ook monitoren we periodiek de resultaten, zodat u inzicht houdt in de voortgang. Zo krijgt u een gedegen advies én concrete handvatten om verdere stappen te zetten richting gelijke beloning.
Als M&P Arbeidsvoorwaarden bieden wij het equal pay certificaat aan. Met dit certificaat laat u als werkgever zien dat u zich actief inzet voor gelijke beloning voor gelijk(waardig) werk en dat u transparant bent over loonverschillen binnen uw organisatie.
Het certificaat is een belangrijk onderdeel van onze equal pay-aanpak en draagt bij aan het verkleinen (en uiteindelijk hopelijk verdwijnen) van de loonkloof. Zo maakt u niet alleen impact op uw organisatie, maar ook op de maatschappij.
Laat zien dat uw organisatie werk maakt van gelijke beloning. Met het equal pay certificaat onderstreept u uw inzet voor loontransparantie en goed werkgeverschap.
Montae & Partners Arbeidsvoorwaarden beschikt over handige tool waarmee op heldere wijze de beloning van mannen en vrouwen in uw bedrijf in kaart wordt gebracht en waarmee u verschillen kunt analyseren. Deze software tool is ontwikkeld door Heartpace, de Zweedse partner van Montae & Partners, waar de rapportageplicht voor bedrijven op het gebied van gelijke beloning al verder is ontwikkeld. De equal pay tool is daarom een waardevolle ondersteuning bij het creëren van transparantie en eerlijkheid in uw beloningsbeleid.
In de rapportage die wij voor u maken, wordt de beloning van mannen en vrouwen binnen uw bedrijf getoetst op beloning in dezelfde functie, beloning in gelijkwaardige functies en beloning van vrouwelijke werknemers ten opzichte van mannelijke werknemers in dezelfde schaal. Daarnaast wordt de salaris verdeling van mannen en vrouwen over de schalen getoond en welke genders daarin domineren. Tot slot geven we conclusies en aanbevelingen over de equal pay resultaten waarmee u aan de slag kunt.
Gelijke beloning vraagt niet alleen om analyse en maatregelen, maar ook om heldere communicatie richting medewerkers, ondernemingsraden en leidinggevenden. Daarom helpen wij uw organisatie ook om de communicatie rondom equal pay professioneel en gestructureerd in te richten.
Waarmee kunnen wij u helpen?
• communicatieplan (wat, wanneer, via welke kanalen)
• inrichting van processen rondom informatieverzoeken
• concrete middelen en teksten
Zo sluit uw communicatie naadloos aan op de inhoud én op de verwachtingen van uw medewerkers.
Zo voldoet u niet alleen aan de wetgeving, maar zorgt u ook dat medewerkers, ondernemingsraden en leidinggevenden goed geïnformeerd zijn.
Relevante pagina’s
Neem contact op
Jeroen Visser
Charissa Schutte
Start met een nulmeting, evalueer het functiehuis en beloningsbeleid, en zorg voor een transparante uitlegbare functie- en salarisstructuur op basis van objectieve criteria.
Salarisverschillen zijn toegestaan als ze gebaseerd zijn op objectieve criteria zoals ervaring, opleiding of prestaties en daarmee onderbouwd kunnen worden.
De wet loontransparantie verplicht werkgevers tot meer openheid, zoals salarisranges in vacatures en inzicht in beloningscriteria en de gender pay gap.
Equal pay day valt in Nederland op dit moment jaarlijks in november. De precieze datum verschilt per jaar en hangt af van de actuele loonkloof tussen mannen en vrouwen.